副题:湖南休闲食品还有很长一段路要走
作为市场新宠的湖南休闲食品,已在国内新型休闲食品行业占据了一席之地。不过,在欣喜的同时,一些数据却让人忧虑。日前,湖南省食品行业协会秘书长涂晓林在接受本报记者采访时表示,湖南休闲食品每年的总产值仅为20-30亿元,而上海金丝猴一家公司2008年的销售额就达15亿元,“仅香干一项,湖南十几家企业都比不过金丝猴的‘馋嘴猴’”。 ■记者 刘玲玲 A 休闲食品企业参差不齐 “现在只要你经常逛超市,就会发现原本摆满糖果、饼干的卖场,摆满了各种辣味的香干、鸭肉、鱼肉等休闲食品。”湖南长沙口口香实业有限公司销售部长王恩智说,这个行业正蓬勃发展。 湖南辣味食品的兴起,应该是2005年的事。那一年,武冈华鹏食品、陈氏福元香干、桃源蜀中情等大批企业争相亮相。 “如今,湖南休闲食品上规模企业的就有150家,加上作坊形式的至少有几千家。”涂晓林说协会没有详细的名单,但估算数量也八九不离十,因为“仅平江有规模的辣味食品企业就有14家”。 B 发展步履蹒跚 “如果按数量计算,湖南绝对是全国辣味休闲食品的领头羊,但如果按规模算,十几家香干企业都敌不过金丝猴企业的馋嘴猴香干。”说到湖南辣味休闲食品在全国的地位,涂晓林一个劲地感叹。 不只涂晓林,生产厂家们也感到了竞争的残酷。 “其实我们前两年一直在帮盐津铺子贴牌,后来看中了这个行业的前途才开始创立品牌。”某香干生产企业负责人说,但没想到发展起来这么艰难,湖南虽然生产香干的企业较多,但没有真正很强大的,“如今我们是在摸着石头过河”。 “感到发展困难的并不只有这家香干生产企业。”涂晓林举例说,在全国都有名的辣味企业简四毛,上世纪90年代资产就有几千万元,可经过十多年的发展,还是只有几千万的资产。“但你看,仅一年时间,金丝猴就依靠馋嘴猴香干准备上市,区别太大了。” C 做不大原因很多 说到与“馋嘴猴”的差别,涂晓林将其归咎于湖南企业太容易满足。“绝大部分企业满足于眼前的现状,觉得一年销售几百万或者上千万就行了。”涂晓林说,这些企业的老板太需要解放思想了,吸纳资金,先做大,后创牌,“这何乐不为,为啥硬要守着一亩三分地过日子。” 与涂晓林的看法有差别,芷江和翔鸭业的销售总监徐运明认为,把品牌从小做大需要一步步走,必须坚持。在他看来,休闲食品怎么保鲜才是最大的问题。“如果我们刚做大,但质量不过关,只要工商局一查,那就得下架,这样我们必将失去市场。”
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21 16年前
大男人
湖南休闲食品市场潜力巨大.....但一个公司如果想做大。第一:需要有雄厚的资金实力,第二:需要公司老板有做大做强的气魄,老板有眼光,第三:需要有一批优秀的市场营销团队. 第四:公司产品的结构适合市场需要,而不只是针对湖南人,或吃辣味发群体。
14 16年前
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