冬天·人在他乡2008年底网友聚会活动讨论主题
【企业篇】之
明年的订单在哪里?
(如何稳定客户,延续订单)
欢迎大家跟帖讨论,届时我们将整理大家观点,于聚会活动现场探讨研究。
希望武冈老乡们,在这个平台上畅所欲,
让我们集思广益,共同面对这个冬天。
信息发布人:黄高远 注册日期:2006/7/6 17:26:00
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支持1楼所说的建议!本人自新买了部3U金钻面包车,做内陆运输生意,可载人载货,希望有需要的公司或个人老乡朋友与我联络:13699845815;可长、短期出租,本人本着宽厚待人,老实为本的原则,诚心诚意想为老乡服务!
16年前
对我们影响很大,我们明年对国家投资的方向进军
希望在田野上!!!!!!!!呵呵
7楼的提议非常好,希望大家齐心协力,谢谢你们的支持..
我强烈支持曾红军先生所讲的以小合并来顶大的局面。面对这个问题,我的建议是:相同行业的企业先进行各企业的资产盘点,然后根据想合并的几个小厂的总的需求,进行增减相关设备及人员,再以合伙协议的形式确实合并后的股东比例、业务提成及各人的负责事项,我想,这样做的话还是有一定的节省成本和共度风险效果的。
好方案。。
金融风暴确实使我们损失不少,显然这几个月的生意差,但是今年打平了。明年不知道真的怎么办,这个话题真的值的讨论。
想用的是《企业合并法》,由于订单减少,大家合起来做,往往是我们这些小企业很难维持,因为小企业没有好的发展空间,订单时有时无的,有的时候生产成本就很高。之所以把小的企业全部合并起来壮大企业的形象,节约各方面能源把握,减少人力,做正规企业走正规路。这样我相信会很多的。不过要怎样个合并请大家提意见了。
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