湖南省武冈市鸿鹄生猪专业合作社积极推行“农户+基地+合作社+企业”的运营模式,通过与国家农业产业化龙头企业“唐人神”集团的合作,致力推行“品种改良、健康养殖、优质饲养、生猪回收、品牌专卖”一条龙式服务体系,把为农服务渗透到“产、供、销”的各个环节,现已成为集种苗供应、饲料配送、统一管理流程、疫病统防、统一销售的生猪产业龙头。
合作社充分认识到产品的提质升级、社员的紧密联合是承担市场风险、共同抵御由于市场供求关系所带来的压力的重要途径。伴随着中国生产增长和整个经济发展水平的提高,带来了城镇居民收入水平的提高和食品消费结构的变化,合作社采用“基地+合作社+企业”运营模式,由合作社统一种猪品种、统一饲养流程、统一防疫、统一调配,保证了生猪养殖过程中的安全性和品种结构的纯洁性,率先提出了有机环保、无抗养殖的新颖健康养殖模式,将生猪产品品质安全从传统的防止注水、病死猪和疫病控制的层次,提高到了严格控制药物残留及有害元素的层面,合作社与社员“一对一”签订合同,采取品控前移、业务跟踪等措施,秉承“自助、平等、自愿、团结”的办社宗旨,互惠互利、长久合作,一起建立可追溯体系,确保合作社“鸿鹄”商标健康生猪产品的安全进程。
为了促进合作社生猪品种改良,该社在2010年农业部以奖代补项目下文正式实施后,立即按项目实施要求,全面启动了种猪改良及社员培训项目,安排项目资金186万元(其中农业部项目资金20万元)新建良种扩繁场1200平方米,与国家农业产业化龙头企业唐人神集团在武冈市联合推行了“美神小母猪富民大行动”,引进良种种猪46头,向合作社核心社员免费提供原种猪,扩繁场再每头母猪第一窝返一头,第二窝返两头小母猪给合作社,由合作社继续赠给其他养殖场,以此传递爱心,推进品种改良。同时,合作社安排项目资金2万元,对全市16个片区的社员进行技术培训,共计培训社员270余人,课时300余小时,增加了社员防范市场风险、疫病风险的能力,提高安全饲养观念及管理知识,与广大社员共同增产创收。
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