安全是发展的前提，发展是安全的保障——大圳水利水电公司全面推进"六项机制"筑牢安全防线

公司高度重视"六项机制"落实工作，迅速组织专题学习，明确将"查找、研判、预警、防范、处置、责任"六项机制作为安全生产工作的核心抓手，通过构建系统、标准、精准的风险管理体系，为公司安全稳定运行提供坚实保障。

为实现从机制构建到见效的全覆盖，推动安全生产管理水平跃升，公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面推进水利水电安全生产风险管控“六项机制”落地见效，公司结合实际，一是全面开展风险源辨识评估，建立动态更新的危险源清单，确保风险排查无死角。二是加强监测预警能力建设，完善值班值守制度，提升风险预警和应急处置效率。三是落实分级管控责任，从工程技术、管理措施、教育培训等多维度制定防控措施。四是健全应急预案体系，强化应急演练和物资储备，提高突发事件应对能力。

为全面贯彻落实水利水电安全生产工作的各项部署要求，公司已成立专项工作组，明确责任分工和时间节点，坚持综合施策、标本兼治，注重预防为主、制度发力，狠抓安全生产工作细节，聚焦事故隐患整改质效，提升安全生产管理水平，全力推动水利水电安全生产风险管控“六项机制”建设落实落地，以新安全格局保障新发展格局，确保在2026年2月28日前全面完成"六项机制"建设任务。此次工作的开展将进一步提升公司安全生产治理能力，为企业高质量发展提供坚实安全保障。

安全生产重于泰山。2025年是“十四五”规划收官之年，也是水利水电安全生产风险管控“六项机制”落地见效的关键年。公司将坚决树牢底线思维、极限思维，压实责任、完善机制、夯实基础，确保水利水电安全生产形势持续稳定向好。下一步，各水电站将推动机制与生产经营更深度融合，持续推进安全管理现代化，确保水电站发电安全稳定，为经济社会高质量发展提供可靠绿色能源支撑。