武冈市司法局坚持“三评”相扣

邵阳新闻在线讯（通讯员 陈红） 自开展创先争优活动以来，武冈市司法局把月点评、半年测评、年度考评作为推进工作、解决问题的重要手段，严格管理程序，细 化量化标准，坚持“三评”相扣，“三评”结果直接与待遇挂钩，较好地克服了创先争优活动和业务工作“两张皮”的现象，取得了实实在在的成效。

月点评。每月5日前，各股室处所负责人填写好《月工作汇报表》，交分管领导当面点评。财务室根据点评签署的意见发放上月岗位津贴，如不按时接受点评的自行取消，未完成承诺任务的，则酌情扣减。

半年测评。7月1日至5日，局分管领导和联片挂点领导深入各测评单位，采取现场督查和走访调查相结合的办法，邀请群众代表、服务对象代表和当地领导对该单位半年来的活动和工作情况及党员个人承诺、践诺事项进行民主测评和当面点评，测评结果作为年末考评的重要依据。

年度考评。年终按照月点评30分、半年测评30分、年度公开述职评议40分的标准综合确定年度考评等次。得分90分以上的，单位为先进，个人为优秀；得分70分以上的，单位为合格，个人为称职；得分60分以下的，单位为不合格，个人为不称职。而年终公开述职评议又分为年终检查和公开述职评议两大项，每项各占20分。年终检查由局检查组按照年初岗位目标责任书逐一记分，公开述职评议由全体干部职工根据述职人汇报的真实性进行现场打分，分数当场统计、当场宣布。对考核评选出的先进集体和优秀个人，分别给予一定的物质和精神鼓励；对连续2年得分最少的单位，负责人引咎辞职；个人连续3年得分最少的视为连续3年不称职，按程序予以辞退。由于考评公开、公平、公正，极大地激发了干部职工创先争优的积极性，各项工作齐头迸进。2010年，该局法律援助、法制宣传、人民调解、刑释解教等项业务工作考评均居省、市前列，尤其是创新的“家户长”调解模式得到司法部全面推介。