加强执行力减少事故发生

据经济之声《天下财经》报道，河南兰考民办收养所火灾事故最新进展：收养所创办人袁厉害被警方留置询问，火灾原因仍在调查中。事故发生时不在现场的10名孩子全都被找到，已经被安置到开封市社会福利院。兰考县副县长承认对民间收养弃婴监管不力，2013年将不惜财力物力建好兰考县社会福利中心。（中广网北京1月6日）
        造成七个小生命惨死的火灾过去了不到两天的时间，此前无人过问的弃婴收养问题终于有了一个初步的落脚点，政策出台了，力度加大了，甚至连一向紧缺的资金也能到位了，事后如此高效率的官场作风令人司空见惯，直至发生了不可挽回的事故方才促进了有关部门的作为，这貌似及时果断的处置背后透露出人们多少难以言表的悲哀和心痛。
        这也许是中国式的亡羊补牢。一旦某件事件发生后，立马就有政府采取相关措施，予以矫正。发生校车死人事故，马上就处分教育部门有关领导和责任人；煤矿发生安全事故，马上就处理有关领导和安全责任人；为什么非要等到出事之后才来处理人，该撤职的撤职，该查办的查办呢？完全可以把一些工作做在出事之前的呀。
        要想不出现事后少处分或者不处分，笔者认为：第一，要脚踏实地，务实不务虚。做任何事情，都要亲自做、亲自看，不能凭主观臆断、凭自己的猜想，只有多出实招，多讲真话，才能预防事情的发生，才能推知事情的发展；第二，加强执行力，做到政令畅通。提高执行力是全面十八大精神的关键所在，是适应形势发展的迫切需要，是落实强农惠农政策、服务群众的根本要求，是改善机关作风建设的突破口。我们必须在十八大精神指引下，在执行上比气魄，在落实上见高低，在行动上论英雄，确保党和政府的各项政策落到实处。新形势新任务下，执行能力显然尤为重要，缺乏专业知识和业务能力，但凭“老经验”决策，凭“想当然”办事，执行起来自然力不从心，即便执行了，效果不尽如人意,往往会出事。