王孝波

走穴？？？？？？？？？？？？？？

执笔、运笔功夫已处于相当自由的程度了，我在软笔上还远没有这功力！

功底相当好，可惜以整副作品的视觉来讲，布局效果看不到。

喜欢工作之余，看看这种回归生活原味的文字。

处理好人力结构与裙带关系；改善一下工作环境与员工待遇；处理掉一些毛病；如果行得通的话，塑造全员公平竞争环境……
至于在中国工厂里搞革命，你也得小心了——中国人都典型善于阶级斗争和内部斗争的！

中国特色的工厂里头，老大最大，老大里头最大叫老板！

平素杂记一下一些人，一些事情，杂记某些言论，以后有功夫了，看能不能再好整理下吧！

这算是上篇吧，算是个引子。我还正在继续写下篇——
制造工厂常见的老问题：订单挤压，生产超负荷，员工超负荷劳动，管理人员高压工作，无效率，工厂利润想追求最大化却总总难以实现，甚至适得其反。

传统制造业里的许多事情，不像某些行业那样，嘴巴子一说、一蒙、一忽悠就能解决，它真的需要非常切实的去分析、探讨，再分析再决策与切实执行！
对于员工管理，对于工作环境、待遇，以及成就感、归属感的问题，过去许多年，很多企业只注重管理层员工，如今，已经越来越趋向扩大化到几层员工的层级。
有实力的公司，不单只是说它有多少资金，有个被人神话和传说“多么多么精英的”老板，而应该是“有人气、人心和有共同获益”好气象与好局面。
利益、利润都是人创造的。创造与分享，责任与权益，永远是相互依存的——它绝对不会以是否是

假如有一天，你是厂长，你是公司高管；
假如有一天，你开了一家小加工厂，你带领着一班老伙计，你经营着一家公司；
假如有一天，你的公司出现了某种管理危机，或者说上下信任危机，你会怎么想？你会怎么办？
对于很多人，这一切都没有“假如”，只有“总有一天，你也会面对这些的!”