富士康出走深圳 加速沿海代工企业内迁潮(B)

士康与深圳之间的关系从当初的甜蜜到今天的漠然，原因何在？

　　比起当年高调落户深圳，富士康这次内迁显然低调许多。低调的背后，来自于深圳市对待富士康态度。虽然当地政府并不否认富士康给深圳带来的贡献，但对它也有其他声音，这也被认为是富士康急速内迁的原因之一。

　　外界盛传：在“富士康诉比亚迪侵权案”中，郭台铭认为深圳政府有失公平，在一段时间内存有很大的意见。2006年5月，富士康以比亚迪侵权为由向深圳公安机关报案，直到2008年2月才开庭；败诉后转往香港打官司，再败；2008年10月，郭台铭重回一线，打算在台湾提出侵权官司，后被人劝阻乃罢。郭终于体会到在深圳强龙难压地头蛇。

　　而此后，由于深圳谋求产业结构升级和调整经济发展方式，富士康的代工模式已不适合深圳的发展。并且，深圳的媒体更是时常披露富士康的负面消息，这让郭台铭很是不爽。

　　跳楼事件频发后，富士康和深圳的关系也开始走向微妙：在跳楼事件中，富士康被深圳认定为“管理有问题”；而在民间、学术界，也有越来越多的声音呼吁富士康为深圳的产业升级腾出空间。在一份深圳经信委的调研材料中，对于富士康这个高新技术企业的描述，专门提到“税收贡献较少，明显低于行业平均水平”。

　　据了解，今年两会期间，深圳市政府公开表示，深圳正面临着“土地、能源、环境、人口四个难以为继”的问题，推动新一轮的产业升级已经迫在眉睫。而在5月底举行的一个工作会议上，更有广东省委的官员直言要加快产业升级换代，“腾笼换鸟”，将低附加值项目向内陆转移。这种声音被富士康记在心中。

　　深圳大学产业经济研究中心主任魏达志认为，深圳对富士康模式已越来越不欢迎。深圳已经不是当年对招商引资激动万分的初级模式，深圳税收主要依靠服务业、金融业和物流业，40万之众的富士康对深圳地方财政的贡献很小。而港澳珠江三角洲研究中心副主任林江教授认为，富士康此次加快搬迁速度，除了有成本和内地优惠政策的原因外，还可能是和深圳政府的发展目标产生了矛盾。

　　除去税收问题，富士康还因为人口密度过高，牵制了政府很多的精力和物力、财力，且占用了大量的公共资源。员工收入少，对城市消费的拉动能力有限，但员工管理造成的问题却不少。深圳的人口密度为全国最高，城市已经不堪重负，产业结构急需调整，因此深圳只能逐步淘汰低附加值的加工制造业，而以代工业为主体的富士康们首当其冲。

　　对于深圳政府的转型需求，富士康心知肚明。据了解，从2008年开始，急于转型的深圳市政府与富士康方面就有过相关的讨论。富士康内地地区商务长李金明在2008年4月接受媒体采访时表示，在深圳土地等资源难以为继的情况下，富士康也在寻求如何发展。“怎么样跟市里大的形势统一起来？这就得进行职能转换，厂房可能会有部分拆掉，生产转移到其他地区。”

　　李金明在谈及该问题时还表态：未来的深圳富士康基地将以“研发＋部分生产”为主，人员规模最多在10万至15万人之间。同时，富士康还提出了“发展内地，制造转移”的口号，生产线转移的地点有山东烟台、重庆、河北廊坊、北京亦庄等地。而这些地方，都有其大客户的工厂。

　　移情内地搬迁并不是富士康一时头热而下的决定，而是深思熟虑的结果。

　　富士康陷入“连跳门”时，坊间纷纷猜测它是否要向东南亚或其他地方转移。但郭台铭否认了这一说法。近日，他在台湾接受媒体采访时表示：鸿海在大陆的工人数量将进一步增长，最终将达到150万，包括内迁计划在内，鸿海未来将在大陆投资数十亿美元。

　　促使郭台铭作这一决定的是，大陆有着其他地方没有的劳动力优势。郭台铭坦承：“巴西工人的工资更高却不如大陆工人勤劳，越南的工人不错但人数太少。”这两个地方的工人都不好，那么俄罗斯的工人如何？郭台铭对此满腹牢骚：“7月份，我在成都签署了一份协议，在10月份就可以完成第一期八栋楼的建设。而在俄罗斯圣彼得堡，我们也在建设工厂。你知道他们需要多少时间吗？两年！”

　　而现在，随着内陆城市的迅猛发展，其活力并不逊色于沿海城市，造成大量劳力从沿海回归。这正是富士康内迁的原因。上海麦肯锡高级合伙人米歇尔·王(MichaelWang)认为，“工人们会自己算账：如果我在重庆能找到事做，为什么还要去广东呢？”事实正是如此。对此，郭台铭表示，鸿海50%的工人将在两年内陆续迁往内陆地区，目前这一比例仅为20%。5年后，内陆地区工人的比重将达到66%。

　　员工跳楼后，富士康被迫增加了工人的工资，涨幅达到65%。《IT时代周刊》在调查中发现，天津和烟台等地区的普工最低工资标准为920元，与深圳2000元的工资标准相比，少了一半；而重庆、湖南、河南等地的最低工资标准也大大低于深圳。此外，内地的土地、租金和水电成本也明显低于深圳。

　　除了成本优势外，富士康转战内陆城市也便于年轻人在家乡就近工作。在富士康发生跳楼事件后，郭台铭表示，“外来工作的年轻人需要家的温暖，企业对此很难两全。未来富士康母公司鸿海集团将会加速扩大在四川、重庆等大陆西部地区的投资，让年轻一代回到家乡工作。”早在2008年，富士康便证实了将大举内迁的消息。据当时鸿海集团发言人丁祈安透露，面对全球险峻的经济环境，鸿海2006年就已经开始进行内地工厂人力的重新布局。按照富士康当年的计划，深圳工厂员工中将有16万人被转入湖北、山西等内陆省份的厂区。当时，郭台铭曾预计，整个迁移时程将费时3年。只是突如其来的跳楼事件影响并加快了他的布局。

　　曾经撰写过《郭台铭与富士康》一书的徐明天认为，富士康向内地迁移，一方面是为了更加接近代工企业，另外也为内销打基础，除了深圳和烟台这两个地方主要做出口外，其他的生产基地可以专心做内销产品，而内地政府的积极态度也能提供有力的竞争环境。