市农信社举办管理者执行力提升培训班

7月22日，市农村信用联社举办管理者执行力提升培训班，全市30多个信用社网点正副主任及联社机关中层骨干参加培训。
市农信社邀请专业培训机构围绕管理者执行力五法则授课，强调作为管理者必须去解决下属"不知道干什么，不知道怎么干，干起来不顺畅，不知道干好了有什么好处、干不好有什么坏处"等五个关键问题，设法保证"目标明确、方法可行、流程合理、考核有效、激励到位"。
随着农商行改革步伐的加快推进，市农信用联社亟需在科技、人才、产品、渠道等多层面发力，要求参训人员从改革发展的大局出发，敢于破瓶颈、解难题、“啃硬骨头”，全力做好各项工作，推动武冈农信尽快扭转被动局面，不断提高做好本职工作的本领。从制度层面抓规范，严格按照流程银行建设的规划要求，健全制度保障，牢固树立有规必依、违规必究的意识，严格责任追究，确立刚性的制度执行思维，逐步构建长效机制。
去年以来，市农信联社分期分批开展管理执行力建设培训，取得良好效果。今年上半年，市农信社绩效考核指标排名从全省靠后，一跃成为全省前四名。