头堂乡完善干部绩效考核机制

武冈市头堂乡在开展2015年“转作风、促发展”为主题的干部作风建设年活动，完善机关干部绩效考核机制，切实加强作风建设。

该乡制定绩效考核的具体制度、评分表和考核办法。分一般性工作和重点工作两大块，一般性工作包括作风建设、宣统文教卫、农业农村、武装民政、办公室工作。重点工作包括综治信访民调、安全生产、农村环境卫生、计划生育工作。考核评分办法实行扣分制和加分制相结合，个人基础分为1000分。具体措施：一是重点工作和一般性工作考核与干部岗位目标奖直接挂钩，年末乡党委政府将根据机关干部的考核评分多少，分别按30%、50%、20%的比例设一类、二类、三类三个考核等次，由考核等次决定岗位目标奖金。二是从个人津贴中单列6000元与四项重点工作考核挂钩，年末乡党委政府将根据机关干部的四项重点工作考核评分多少，分别按30%、50%、20%的比例设一类、二类、三类三个考核等次，由考核等次决定个人津贴补贴。三是在年终考核评估中，单项工作列入全市前三名或一类的，奖分管领导1000元/项，单项工作列入全市后五名的，罚分管领导1000元/项，并通报批评，因单项工作扣分较多，影响全乡绩效考核成绩的，乡党委将建议该分管领导作为市里作风纪律甄别对象待查。四是对乡党委、人大、政府、政协主要领导的考核以市里对乡的考核结果为依据。