常言道:百姓心里有杆秤,公道自在人心里。干部年度考核,平时考察,不仅要看政德、政才、政绩,更要看“政声”,即多听群众的口碑。方法上的改进,是一种进步,更公平公正。
口碑源于群众。普通群众不讲大道理,只看实实在在的人和事。先看干部干不干,再看干得公不公平,然后才论心里服不服,最后才评价好不好。所以,口碑是群众的评价,是民心的反映,是对执政者政绩的反馈、政风的测评,也是执政党威望的一种折射、党群关系的直接体现。古往今来,为官者孰优孰劣,孰廉孰贪,都在百姓的言谈之中。所以说,“金杯银杯,不如群众口碑;金奖银奖,不如群众夸奖”。
口碑连着民心。干部干不干事、干事效果好坏,全装在群众心里。把群众的利益高高举过头顶,把群众的冷暖放在心灵深处,实实在在地为群众办实事、做好事、解难事;不提不切实际的口号,不搞沽名钓誉的“面子工程”,把主要精力用在抓落实、促发展上;时刻绷紧勤政廉政这根弦,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,自觉做到立身不忘做人之本,为官不移公仆之心,用权不谋一己之利。如此“口碑”自然好,干部本人、所在组织权威性就高,公信力就强,组织发动、宣传群众的能量就大。反之,则丧失了公信力,丢失了生命线,群众会唾弃。
考核考察单纯“问领导”评价,往往要跑偏,难免会带有个人感情色彩,有失公正。如果“问群众”,就能综合更多人的评价,对个人和单位的评估也就更全面,更客观,更可信,更公平。向群众问口碑,要尽量更广泛一些,更随机一些,更客观一些,甚至更隐秘自然一些。探索方法是当然,创新举措是自然,不断进步才会是必然。(若 苦)
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