武冈2013年绩效考核评估实施方案亮点纷呈

红网武冈6月28日讯（关杨博 李水平） 6月27日，记者从市绩效办获悉，在不断修改完善后正式出台的《武冈市2013年绩效考核评估实施方案》亮点纷呈、广受好评，为促进各级各部门认真履行职责，全面完成年度各项工作任务，推动我市经济社会又好又快发展夯实了基础。

新的实施方案紧密结合武冈实际，极具广泛性、针对性和实效性，主要体现为三大亮点：一是评估范围扩大。实施方案基本涵盖了乡镇街道办事处（21个）、市纪委及市委工作机构（12个）、经济管理部门（25个）、社会发展部门（19个）、司（执）法及监督部门（17个）、群团组织（8个）、综合协调机构（4个）及省邵驻武单位（20个）等方方面面；二是评估内容增多。主要评估省、邵和我市重点工程与重点工作、为民办实事、经济发展、社会发展、履行部门法定职责与党风廉政、机关效能及作风建设等指标的完成情况；三是评估计分方法更实用。此次将采取1000分制计分方法，其中年度指标考核800分，领导测评100分，公众评议50分和同级互评50分，另设亮点工作附加分10分。考核指标分值按单位实际承担的指标任务计分；如该单位指标任务分值没有800分的，则该单位年终检查指标得分＝单位实际承担指标任务考核得分÷单位实际承担指标任务总分×（800－单列考核指标分）。

我市今年的绩效考核评估工作将由市绩效考核评估委员会及其办公室组织实施，具体分为分解评估指标体系、日常评估、年终评估、评估结果汇总、评估结果运用等五个阶段，主要采取“听、查、看、访”的方式进行。据悉，最终的绩效考核评估结果由市委、市政府发文并在有关会议上通报。各单位要根据评估结果，查找工作中存在的主要问题和薄弱环节，不断改进工作。省邵驻武单位的绩效考核评估结果，由市绩效考核评估委员会函告其上级主管部门。