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领导干部更应该胆小慎微

-33度 2011-01-02 17:09 5

近日,武冈市卫生局招聘事件吵得沸沸扬扬,人民日报、湖南日报等各大媒体都给予了高度关注并进行了详细报道,使武冈继去年文坪铅超标事件、常务副市长杨宽生自杀事件后又一次成为了全国甚至全世界的焦点,“杀猪匠拿起手术刀,管水利的的拿起注射器,卖副食品的转卖药剂,学美术的做起心电图”也成为了2010年年未最寒心的网络语。

国家取消干部职工接班制度后,单位进人的渠道少至又少。进公务员单位必须经过严格的公务员考试,事业单位进人必须经过专业对口招聘。公务员考试都是全国统考,省或市级部门直接参与,因此,在公务员考试中作弊,必须得串联上级部门的领导,难度很大。事业单位招聘、异动的权力一般在单位或当地政府,在招聘过程中,如果单位或当地负责人把关不严,就会导致招聘的不公平,换句话说,这种招聘容易出现漏洞,也容易导致有些人以权力换私利。此次,武冈市卫生系统以“关系”“背景”开路的“内部人控制”式招聘事件,让我们看到了有些领导干部为了自己的私利,不顾国家政策,不顾法律规范,通过种种手段,达到合法安排自己亲属就业的目的。

领导干部是各级各部门的带头人,之所以你从千千万万的人中,成为一个地方或一个单位领导,是因为你在平时的工作生活中,积累了很多工作经验,有比较突出的才能,有很强的组织和领导能力,组织或人民才将一个单位或一个地方的管理权交由给你。但领导只是一个符号,领导的职责就是要发挥自己的才能谋发展,绝不可以将组织或人民交给你的领导权异化成谋私利的特权。权力异化不异化,要靠法律法规的约束,要靠组织及群众的监督,但更重要的是要靠自己胆小慎微。

领导干部要胆小,就是在处理公务中应该在规则规定范围内行事。这就要求我们的领导干部在工作生活中得遵循法律法规,在法律法规没有规定的情况下,就得遵守制度规定,在制度尚没完善的情况下,必须遵守当地的风情习俗和俗定约成。规则明确规定可以为才为,不可为则绝不为。只有这样,做任何事就不会偏离方向,就不会将权力异化,如果不遵守规则,为所欲为,那只为让你胆子越来越大,最终是胆大妄为。有这样一则寓言:有个偷针者和偷牛者一起被游街,偷针者感到委屈,发牢骚说:“我只偷了一根针,为什么和盗牛贼一起游街,太不公平了!”盗牛者对他说:“别说了,我走到这一步也是从偷针开始的”。我们可以想象,如果偷牛者当初胆小不敢去偷针,还会成为最后的偷牛贼吗?辽宁抚顺市国土资源局顺城分局 “三最”女贪官罗亚平、公安部前部长助理郑少东、重庆原司法局长文强等等贪官,不都是因为胆大而最终落马吗?

领导干部要慎微,就是要求领导干部从小事做起,从点滴做起,不沾小便宜,绝不因事小而为之。做为领导干部,身居要职,手中的权力是腐败进攻的重点目标,同时手中有权力的领导,拿点、贪点有条件,唾手可得的诱惑层出不穷。《韩非子•喻老》中写道:“千里之堤,溃于蚁穴。”《反汉书•陈忠传》中写道:“轻者重之端,小者大之源,故堤溃蚁孔,气泄针芒。是以明者慎微,智者识几。” 古人用警世之言告诫后人,一些大的灾难或者损失往往由微小的隐患逐渐酿成的。现实社会生活中,有不少领导干部认为,拿份礼品,收点烟酒,接受宴请,洗洗桑拿,小赌一把,乃小事一桩,不足挂齿,够不成腐败,纪检监察部门也不会过问。从贪蝇头小利而成为大贪污犯、大腐败分子的大有人在。有一则历史故事,说的是唐德宗时有个叫陆贽的宰相,为官清廉,不贪不沾。德宗曾向他下了一道密旨:“重礼不可收,像马鞭、鞋靴之类的薄礼,收亦无妨。”而陆贽则严肃地说:“收薄礼也是重贿,贿道一开,展转滋甚,鞋靴不足,必及衣裘,车舆不足,必及金璧,涓流不止,溪河成灾。”领导干部的一言一行都代表着党和政府的形象,关乎党群、干群关系,我们怎么能因事而失大呢?

胆小慎微应该做为我们领导干部的工作、生活、处事、为官的准则,时刻保持高度警觉,“勿以恶小而为之”,真正做到“拒腐蚀,永不沾”。

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评论列表

兵子驼

大家都可以自律,那就好了..........

2913年前

兵子驼

是啊,伸手,不好................

3213年前

蕭二郎

莫伸手!伸手必捉!

不是不报,到时必报!

3413年前

青松

领导干部更应该胆小慎微

非也!!!

2313年前

冷面杀手

美国前总统布什曾说过:“人类千万年的历史,最为珍贵的不是令人炫目的科技,也不是浩瀚的大师们的经典著作,而是实现了对统治者的驯服,实现了把他们关在笼子里的梦想。我现在就站在笼子里与你们说话!”所谓将统治者关进笼子,当然包括民众有权对官员进行大胆的质疑与强有力的监督。而作为站在笼子里的官员,应该老老实实地接受质疑与监督,即使民众的质疑不准确,官员也应该保持十分谦恭的态度。

2713年前

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